What's New 更新情報

■小谷野会計グループメールマガジン2018.11.22号

2018-11-22 (Thu) 16:00
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃◆≪小谷野会計グループメールマガジン≫(VOL.514) http://koyano-cpa.gr.jp
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


<目次>

■《経営のヒント》段取り八分、仕事二分~非効率の兆候~

■《会計・税務の知識》サプライチェーンマネジメントの基礎

■《第122回のびよう会望年会》12月11日(火)18:00~

 中西哲生氏による
 サッカーから学ぶ勝つための組織づくり 

■《早期経営改善計画を策定しよう!》

 専門家の力を借りて自社の経営を見直しませんか?

■《お知らせ》

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■《経営のヒント》段取り八分、仕事二分~非効率の兆候~
──────────────────────────────────────────────────────

小谷野です。

高いホワイトカラーの生産性を維持するコンサルテング会社の役員の方から、
部下評価の話を聞く機会がありました。

部下の能力で最も重視するのは「段取り力」とのことでした。
そこで、逆説的に段取力の弱さは具体的にどのように現れるのか聞いてみました。
絶対ではないですが傾向としていくつかを掲げてもらいました。

・目先の仕事にすぐ取りかかる人間
指示を受けた仕事を、反射的に作業を始める人間は、仕事の全体像と
タスクの数・順序・タスク毎の時間設定をしないで作業に入るので
結果的に仕事も遅く品質も良くない場合が多い。
またその逆の先入先出型、先に入ってきた仕事を常に先に行う人も同様。
優先順位をつけられないのは致命的です。

・スケジュ-ル表が大雑把で空欄が多い人間
往々にして目先バタバタしている人間に多く、
段取りがされていないので仕事の成果は小さい。

・仕事途中での上司や顧客への報告・相談がない
自分の世界の入ってしまうナルシスト的なタイプは、仕事のやり直しが多い。

・締め切りよりも内容にこだわる
能力は高くても、内容を優先して期限意識が低い人間は少なくない。
100%のモノを期限後に出すよりも、期限までに80%のモノを出す方が重要で、
締め切り軽視は致命的といいいます。

・時間単価の意識が低い
受注額からその仕事に消費できる目標時間数の意識が低い。
自分の時間当たりのコスト(個人の給与単価ではなく、
間接費も賦課された時間単価)の認識が低い。

・帰る時間が決まっていない。
仕事が終わったら帰るという、時間設定のない昭和の働き蜂の美談は
現在では単なる非効率社員。
同じように、休みについても仕事が暇になった休みを取るという人間も
同じ傾向がある。

・非効率なメールのやりとりをする人間
例えば、アポの取り方で相手に日時案を出させる人間。
アポを取る側から、複数の日時を提出して調整するのが効率ビジネスの基本。

そういえば過去、私の部下が下記のメールやりとりをしていました。
(部下)「社長さん、ご都合の良い日時を複数出してください」
(社長)「〇月〇日〇時、〇月〇日〇時、〇月〇日〇時」
(部下)「その日時はすべて都合が悪いので,その他の日時を出して下さい」
(社長)「〇月〇日〇時、〇月〇日〇時、〇月〇日〇時、」
(部下)「申し訳ありませんが、その日時も都合が悪いので、
その他の日時の提示をお願いします」

3回もやりとりして日時は決まりませんでした。
相手の都合を優先させようとする気遣いからでしょうが、
カウンター・オファー(提示)もしないビジネス・メールは非常識です。
本件では、「日程調整ひとつで、こんな無駄なやりとりに付き合っていられない、
社員をしっかり教育しろ」と、直接お叱りの電話を受けました。


~ 家事の段取り悪しと叱られる、小谷野でした ~


*このブログの写真及びバックナンバーをご覧になりたい方はこちら
→ http://koyano-cpa.sblo.jp/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■《会計・税務の知識》サプライチェーンマネジメントの基礎
──────────────────────────────────────────────────────

サプライチェーンとは、原材料が調達され、商品が消費者にわたるまでの
生産・流通プロセスを言います。

その一連の流れの中で情報を共有し、総合的に管理し、最適化することが
「サプライチェーンマネジメント」です。(担当:白土)

         ▼詳細はこちら▼
  http://koyano-vp.com/page0185.html

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■《第122回のびよう会望年会》

  中西哲生氏による
  サッカーから学ぶ勝つための組織づくり 
──────────────────────────────────────────────────────

元サッカー選手/スポーツジャーナリストの中西 哲生氏にご登壇頂きます。 
 
中西氏は、グローバルな視点で世界全体のスポーツ文化振興に尽力している
一般財団法人  UNITED SPORTS FOUNDATION の賛同アスリートとしても
活躍されています。 

後半では来年のさらなる発展を望み 『望年会』 を開催いたします。
「のびよう」を掛け声に、来年をさらなる飛躍の年としていただければ幸いです。 

【日 時】平成30年12月11日(火)
   講演会 18:00~19:00
   交流会 19:00~21:00

【講 師】元サッカー選手/スポーツジャーナリスト
   中西 哲生氏
  
【会 場】ホテル雅叙園東京(目黒雅叙園)

【定 員】130名様

【参加費】お一人様10,000円(税込)
    ※関与先様は2名様ご招待。

【申込方法】HPの「お問合せフォーム」、お電話、メールにて承ります。
     ※メールの場合はこちらのメールにご返信下さい。

↓お申込み・詳細はこちら↓
http://koyano-vp.com/page0120.html

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■《早期経営改善計画を策定しよう!》

専門家の力を借りて自社の経営を見直しませんか?
──────────────────────────────────────────────────────

国が認める士業等専門家(認定支援機関)の支援を受けて
資金実績・計画表など早期の経営改善計画書を策定する場合、
専門家に対する支払費用の2/3(上限20万円まで)が補助されます。

計画書を作るメリットは?

・自社の経営の見直しによる経営課題の発見や分析ができます。
・資金繰りの把握が容易になります。
・事業の将来像について金融機関に知ってもらうことができます。


認定支援機関である小谷野会計グループでは個別相談を実施しています!
↓↓詳細はこちら↓↓
http://koyano-vp.com/page0188.html


↓↓詳細は中小企業庁HPへ↓↓
http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kakushin/2017/170510kaizen.htm

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ お知らせ
────────────────────────────────────────────────────

●小谷野会計グループは経済産業省、全国の商工会議所が推進する
「健康経営」に取り組みます!
http://koyano-vp.com/page0197.html

●書籍・連載のご案内
http://koyano-vp.com/page0194.html

●安心相続相談所 ご家族の絆や幸せのために・・・
http://www.anshinsouzoku.net/index.html

●小谷野幹雄のブログ
http://koyano-cpa.sblo.jp/

●小谷野会計グループスタッフブログ
http://koyano-cpa.jp/blog/

●当グループのFB Pageをご覧頂き「いいね!」と感じたらポチッとお願いします。
「会計税務の知識」など、お時間のあるときにスマートフォン等でご覧頂けます。
http://www.facebook.com/koyano.cpa

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃■発行元:小谷野会計グループ http://koyano-cpa.gr.jp  
┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃▼このメルマガは、ご登録いただきました方のほか、小谷野及び弊所
┃ 職員と名刺交換させていただいた方を対象にお送りしております。
┃▼メールマガジンを解除したい方は、こちらのURLから登録解除を
┃ 行うことができます。
┃ ⇒ https://y.bmd.jp/bm/p/f/tf.php?id=koyano&task=cancel
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━